中共中央政治局常委、中央紀委書記王岐山同志2015年9月在福建調研時曾強調：“要加快信息化步伐，建設從中央紀委貫通到縣級紀委的監督執紀信息管理系統，為監督插上科技的翅膀。”

近年來，特房建工紀委著眼抓早抓小，堅持以執紀監督信息化為主導，著力打造公司生產經營重點領域廉情監管平臺，為監督執紀問責插上信息化“翅膀”。特房建工紀委依托公司現有新中大I6P項目綜合管理系統對易滋生腐敗及權力尋租空間的招投標管理工作進行全流程監督，保證了各項工作的順利開展。

特房建工紀委在系統中將企業招投標管理項目細分為了“投標管理”及“招標管理”兩大類別，其中對投標管理的監督是實現對意向項目立標前的跟進，立標后事務工作落實以及標后的分析總結，其包含了對標前立項、資格預審、招標文件、標書編制、投標保證金、標后分析、標后交底等項目的全面跟蹤，通過信息化的應用，加強了對投標工作的全流程管理，降低了項目投標風險，為招投標工作提供了科學分析手段，提高招投標工作的整體效率，有效防范了投標工作中的各類廉政風險；而招標管理主要服務于公司內部招標工作，是實現對工程項目內部競標的跟蹤及監督管理，其包含了對內部競標招標管理、中標通知書發布等具體流程的全過程監控，通過信息化應用，進一步確保了競標工作公正性和公平性。

在下一階段的工作中，特房建工紀委將升級打造覆蓋面更廣、監督面更大的業務流程和監督環節，不斷提升信息化執紀監督的內涵和質量，為加快推進執紀監督信息化進程，實現公司持續快速發展提供堅強的監督保障。

                                             （黨辦）