公司領導到錦繡碧湖C區(qū)酒店精裝修項目開展檢查
發(fā)布時間：2025/3/17 20:26:33 來源： 點擊次數(shù)：316
2025年3月17日上午，公司黨委委員、副總經(jīng)理林偉堅和陳賽雄帶隊到錦繡碧湖C區(qū)C-1地塊15#樓酒店精裝修工程項目檢查指導。
在項目會議室，檢查組聽取了工程概況、施工進度、人員履職、復工安排及節(jié)點計劃等專項匯報。項目負責人重點闡述了工程特殊性及難點，他表示，本項目作為區(qū)域高端酒店標桿工程，項目涉及多專業(yè)交叉施工、高標準工藝要求及特殊材料定制，團隊通過優(yōu)化工序銜接、強化過程管控，確保精裝品質(zhì)與工期目標，同時強調(diào)，項目部對年后復工人員組織、材料供應等關鍵工作提前統(tǒng)籌部署，實現(xiàn)高效復產(chǎn)，已超前完成施工節(jié)點目標。檢查組對項目團隊“清單化推進、精細化管控”的管理模式及團隊攻堅成效表示認可，并對迎檢標準化的細節(jié)提出了合理化建議。
匯報結(jié)束后，檢查組一行深入施工現(xiàn)場，重點查看大堂、客房樣板層及機電管井等區(qū)域，詳細詢問工藝細節(jié)、安全文明施工等情況。檢查組對現(xiàn)場標準化管理、成品保護及BIM技術落地成效給予認可，針對復雜節(jié)點深化設計、交叉作業(yè)協(xié)調(diào)等環(huán)節(jié)提出優(yōu)化建議。同時強調(diào)，一是項目作業(yè)空間相對封閉，要充分重視、做好施工現(xiàn)場的防火工作，二是項目作業(yè)面較多，時常存在多點作業(yè)，項目部要做好每日上下班進出場人員的統(tǒng)計，加強作業(yè)人員的安全動態(tài)管理。
此次檢查為項目沖刺關鍵節(jié)點注入強勁動力，下一步，項目部將嚴格落實公司指導意見，緊盯節(jié)點目標，深化多方協(xié)同，強化資源保障，全力打造精品工程，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
閩西南區(qū)域公司領導及相關人員陪同檢查。
（閩西南區(qū)域公司）