會上，公司黨委副書記、工會主席彭建雄表示，全面預(yù)算是提升規(guī)范經(jīng)營、強化管理的重要手段，各責(zé)任部門應(yīng)嚴肅對待全面預(yù)算的編制，要從現(xiàn)行經(jīng)濟形勢出發(fā)，估準產(chǎn)值收入、夯實成本費用，切實做到用規(guī)劃來指導(dǎo)實踐。

會議從預(yù)算時間安排、責(zé)任部門任務(wù)分解、預(yù)算表單及說明、金蝶預(yù)算表單及操作指引出發(fā)，要求各單位應(yīng)在2024年度經(jīng)營情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實際情況與上級單位工作指標，科學(xué)制定2025-2027年度全面預(yù)算，并做好區(qū)域化分解與總部歸集的數(shù)據(jù)分析整理工作。會議強調(diào)各部門要進一步提高思想重視，加強及時性和準確性，扎實做好預(yù)算編制工作。

公司各部門、區(qū)域公司等相關(guān)工作人員共31人參加會議。

（財務(wù)部）