本次培訓(xùn)邀請(qǐng)上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司的陳南軍老師作為主講。培訓(xùn)首先闡述處在現(xiàn)今時(shí)代背景下，建筑行業(yè)企業(yè)的管理者們未來要面臨來自時(shí)代、行業(yè)及企業(yè)內(nèi)部的挑戰(zhàn),應(yīng)當(dāng)努力承擔(dān)起更大的使命和責(zé)任；其次分別從戰(zhàn)略、組織及文化精神三個(gè)層面，結(jié)合優(yōu)秀案例，提出應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的相應(yīng)策略。通過培訓(xùn)，加強(qiáng)了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門中層、業(yè)務(wù)骨干對(duì)建筑行業(yè)發(fā)展所面臨的問題和形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，為企業(yè)的未來發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了思路，對(duì)于全面提升企業(yè)的整體管理水平具有重要意義。

公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門及所投資企業(yè)相關(guān)人員共107人參加培訓(xùn)。

（企劃投資部/風(fēng)險(xiǎn)管控部）