為提升企業在市場競爭中的優勢，為企業內部進行戰略、結構、職能、結構和流程等方面的數字化轉型提供有力支撐，持續創新其形態和運用場景，11月3日，公司參加北森人才管理研究院舉辦的組織能力長效提升與數字化人才管理實踐研討沙龍。

本次沙龍由北森人才管理研究院華南人才管理總經理黃文艷、人才管理解決方案專家扶業斌兩位老師主持并分享。沙龍中，黃文艷老師重點介紹了如何通過“兩能兩化”的打造提高組織免疫力，從組織效能、能力重塑、文化濃度、數字化四個角度分析解答，以組織能力保證人才資產的相對最優配置，有力支撐企業的長期發展；扶業斌老師則基于其在數字化人才管理方面豐富的實戰咨詢經驗，詳細拆解數字化人才管理的步驟、方法與工具，并結合實際工作場景進行呈現，全面展現了數字化人才全生命周期旅程。

此次沙龍聚焦如何構建可持續、有生命力的組織和人才管理模式，以鑄造超越變化的競爭力。無數的實踐證明，只有擁抱數字化，開放多元地連接與協同，才能實現人才和組織的共生共創，長期發展，共抵未來。

（人事行政部）